IT-inrichting bij pensioenfondsen

Door Edward Roozenburg, Senior Risk Management Consultant

Als risicomanager bij middelgrote pensioenfondsen zie ik dat de IT is uitbesteed en dat er intern maar weinig IT-ers aan het werk zijn. Dat is te begrijpen, maar levert ook risico’s op. Wat moet je minimaal zelf in de hand houden aan IT als je het grootste gedeelte van de IT afneemt van externe leveranciers?

Pensioenprocessen en IT zijn zo nauw met elkaar verbonden, dat een pensioenfonds best een IT-bedrijf genoemd mag worden. En dat is eigenlijk niet heel veel anders bij de meeste andere bedrijven en instellingen waar ik tot nu toe heb gewerkt buiten de pensioensector. Bijna overal is IT essentieel voor het uitvoeren van de primaire processen.